佛教的人事管理

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　　佛教的人事管理

　　现代社会科学里，企业管理是很热门的，大家都希望学习企业管理，在这个管理学内，有一门非常难做的学问，就是人事管理。而在佛教里，从过去马祖创丛林，百丈立清规以来，佛教就非常重视人事管理。佛教如何从事人事管理呢？

　　一、要顾及全局：对于全寺大众，要能全部照顾周全，不可以只偏于某一边。在丛林里，有的人重视行持，有的人重视理解，有的人重视苦行，有的人重视云游，管理领导者必须要顾及全局，不能偏爱某一方。

　　二、要明白分工：丛林里，所谓四十八单职事，是最讲求分工合作的。

　　三、要知道协调：丛林大众的人事，最重要的就是互相沟通、互相协调。

　　四、要用心策画：一个丛林容纳几百人、几千人，要大家相安无事的修道，就要靠周全的策画和计画。

　　五、要全力推动：所有寺院的行政，有的人煮饭，有的人烧水，有的人扫地，有的人垦植田园，有的人管香火等等。大家都要全力推动，不互相因循推诿。

　　六、要向上报告：所有的工作职事，虽然各自分工，但也要非常合作。一有成果，必定向上汇报。

　　七、要知道承办：上面对下面要不断讲解、宣说，让他知道自己的任务，知道自己承办的事业，才能做得恰到好处。

　　八、要追查成果：一个丛林寺院，不是大家埋头工作就算了，对于成果资料的收集、存查都是非常重视，有过则罚，有功则赏。

　　所以佛教的人事管理原则是：

　　一、要顾及全局。

　　二、要明白分工。

　　三、要知道协调。

　　四、要用心策画。

　　五、要全力推动。

　　六、要向上报告。

　　七、要知道承办。

　　八、要追查成果。

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